Maik Brendemühl
0151 41683158
Ich helfe Teamleitern und Führungskräften
im Ingenieurwesen Ihre Konflikte im
Arbeitsalltag zu lösen.
Konflikte und Spannungen gibt es in allen Lebensbereichen, in der Familie, im Ehrenamt und natürlich auch im Beruf. Die meisten Menschen - leider auch die allermeisten Führungskräfte - empfinden Konflikte als sehr unangenehm und störend und deshalb werden sie oft verschwiegen, ignoriert und verdrängt, solange bis sie eskalieren und ihre Auswirkungen großen Schaden anrichten und hohe Kosten verursachen.
Das Potential, dass in Konflikten liegt, wenn man sie früh erkennt, benennt und konstruktiv angeht, erkennen die meisten Menschen leider nicht. Konfliktkompetenz ist noch ein blinder Fleck in unserer Kultur. Ein guter und angemessenen Umgang mit Konflikten und Spannungen wird im Elternhaus, in der Schule, in der Ausbildung oder im Studium leider oft nicht ausreichend oder gar nicht vermittelt.
Ich möchte Dir Wege aufzeigen, wie Du in Deinem Team entspannter und gelassener mit Konflikten umgehst und wie Du Spannungen nutzen kannst, um Dich persönlich weiterzuentwickeln, Deine Beziehungen im Job zu stärken und Deine beruflichen Ziele besser zu erreichen.
Spannungen und Konflikte frühzeitig zu erkennen und proaktiv anzugehen, bevor sie sich ausweiten und hohe Kosten verursachen, ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die eine gute Führungskraft ausmachen. Wenn du es also beherrschst frühzeitig zu agieren, anstatt auf Eskalationen zu reagieren, wird dich das von anderen Führungskräften in Deiner Umgebung deutlich abheben. Dein Team, Deine Vorgesetzten und Kollegen werden Dich als kompetent, vorausschauend und effizient wahrnehmen - Du wirst erfolgreicher und gelassener in Deiner Arbeit sein. Du trägst damit auch wesentlich zum Unternehmenserfolg bei und hilfst Deinem Team sich ebenfalls zu entwickeln.
Diese Fähigkeiten sind nicht schwer zu erlernen - ich zeige Dir, wie es geht.
Hast Du den Mut zur Veränderung? Dann vereinbare gleich ein kostenloses Kennenlerngespräch.
Außerdem lernst Du Deine Mitarbeiter und Vorgesetzten besser zu verstehen, was sie antreibt, und was sie wirklich erreichen wollen.
Durch meine sehr persönliche Begleitung und die Arbeit an Deinen eigenen Konfliktthemen fördere ich Deinen Entwicklungsprozess. Du lernst Deine Motive und Handlungen zu hinterfragen, Deine Fähigkeiten bewusst einzusetzen und Deine Schattenseiten zu überwinden.
Dies ermöglicht Dir eine bewusstere Wahl der Handlungsstrategien und fördert einen nachhaltigen Lern- und Entwicklungsprozess
In meinem Trainingsprogrammen rund um Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktlösung und Konfliktvermeidung,
lernst Du praxisnahe, effiziente und wirksame Fähigkeiten, die Du sofort im Arbeitsalltag einsetzen kannst,
um sicherer und besser mit auftretenden Konflikten umgehen zu können.hzz
Bei Streitigkeiten zwischen Einzelpersonen und Teams vermittle ich zwischen den Konfliktparteien und helfe Ihnen nachhaltige
Vereinbarungen zur Konfliktlösung zu erarbeiten. Du und Dein Team werden auf diese Weise schnell zu einer effizienten und produktiven Arbeit zurückkehren können.
In meinen kombinierten Trainings- und Coaching Programmen rund um die Themen Konfliktlösung und Persönlichkeitsentwicklung lernst Du alles, was Du brauchst, um Dich von unnötigen Konfrontationen zu befreien und Dich zu einem freieren,
reiferen und erfolgreicheren Menschen weiter zu entwickeln.
Über mich
Als Mediator, Trainer und Konfliktcoach unterstütze Ich Führungskräfte im Ingenieurwesen dabei Ihre Konflikte im Team zu lösen und vermittle nachhaltige Strategien zur Konfliktlösung und -vermeidung.
Ich habe 15 Jahre Erfahrung als Entwicklungsingenieur in der Luftfahrtindustrie. In dieser Zeit habe ich viele Erfahrungen in Projektteams gesammelt und war immer wieder mit Konflikten konfrontiert, die die Arbeit der Menschen behinderten.
Da mich Prozessabläufe, Gruppendynamiken und zwischenmenschlichen Interaktionen schon immer interessierten, erarbeitete ich mir über die Jahre umfangreiche Kenntnisse über Konflikte und Kommunikation, die mir in der Praxis immer wieder halfen Probleme anzugehen und gute Lösungen für mich und mein Umfeld zu finden.
Heute gebe ich mein Wissen weiter und es bereitet mir große Freude Menschen dabei zu begleiten, Lösungen für ein zufriedenes und erfolgreiches Arbeiten zu finden.
Der Weg zur konfliktkompetenten Führung
Wir klären, wo Du in Deiner Führungsarbeit gerade stehst und welche Probleme Dich am meisten behindern.hzz
Wir erstellen ein für Dich abgestimmtes Trainings- und Coachingpaket, dass Deine Konfliktkompetenzen schnell und wirksam aufbaut, sodass Du Deine Konflikte im Team gut selbst lösen kannst und in Zukunft sicherer im Umgang mit Spannungen wirst.
Oder Du entscheidest Dich für eine Business-Mediation und ich helfe Dir aktiv dabei die Konflikte in Deinem Team zu lösen und die Rückkehr zum effizienten Arbeiten zu ermöglichen.
I belief in the power of conflict and the possibility to turn it into gold.